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匯信外貿(mào)軟件連續(xù)4年
世界500強企業(yè)
2025-04-25 15:34:38
4月23日，外交部發(fā)言人郭嘉昆主持例行記者會。
有記者提問，據(jù)報道，美方對記者稱，我們與中國相處得不錯，同中方談判時不會采取強硬態(tài)度。對華145%關稅確實很高，協(xié)議達成后美對華關稅將大幅下降，但不會降至零。中方必須同美達成協(xié)議，否則無法同美做生意。若不同美達成協(xié)議，就按美方說的辦，美才是定規(guī)矩的一方。美財長貝森特表示，當前局勢本質上是貿(mào)易禁運。美國目標并非與中國脫鉤，兩國可能在兩到三年內(nèi)達成一項全面協(xié)議。與中國就此類協(xié)議的談判尚未開始。中方對此有何評論？
郭嘉昆表示，“中方早就指出，關稅戰(zhàn)、貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家，保護主義沒有出路，脫鉤斷鏈只會孤立自己。對于美國發(fā)動的關稅戰(zhàn)，中方的態(tài)度很明確：我們不愿打，也不怕打。打，奉陪到底；談，大門敞開?！?/span>
（來源：澎湃新聞）
為何“先眨眼了”，或是緩兵之計？
美國財長貝森特周二也說，中美之間的關稅對峙是不可持續(xù)的。CNN就此做了一個評論，這番話似乎標志著在中美之間持續(xù)數(shù)周的相互強硬和互加關稅之后，對中國做了這個言辭上的讓步。
中國外貿(mào)企業(yè)面對當前中美貿(mào)易局勢的復雜變化，需采取短期應對與長期布局相結合的策略，具體可從以下維度展開行動：
關稅下調(diào)的不確定性：雖承諾“大幅下調(diào)”但拒絕歸零，且未明確時間節(jié)點。歷史經(jīng)驗表明，其政策存在反復性（如2018-2019年關稅多次加征后又部分取消），企業(yè)需警惕“口頭讓步”轉化為實際政策的滯后性。
“緩兵之計”的可能性：CNN指出此表態(tài)或為暫時緩和矛盾，需關注其是否配合其他施壓手段（如技術封鎖、產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤）。財長提及“貿(mào)易禁運”本質，暗示美國可能以關稅為籌碼推動結構性談判。
加速開拓新興市場：利用RCEP、CPTPP等區(qū)域協(xié)定，加大對東南亞、中東、非洲等市場的投入，分散單一市場風險。
深耕國內(nèi)市場：借力“雙循環(huán)”政策，通過內(nèi)銷、跨境電商等消化過剩產(chǎn)能，同時提升品牌溢價能力。
關鍵零部件國產(chǎn)化：針對美國可能擴大技術出口管制（如芯片、AI領域），聯(lián)合國內(nèi)供應商建立替代方案。
海外布局對沖風險：在越南、墨西哥等美國盟友國家設廠，規(guī)避原產(chǎn)地規(guī)則限制，但需平衡成本與風險。
匯率與金融對沖：利用遠期結匯、跨境人民幣結算等工具，降低匯率波動及美元加息帶來的成本壓力。
數(shù)字化賦能：通過工業(yè)4.0、AI質檢等技術優(yōu)化生產(chǎn)流程，抵消部分關稅成本，同時滿足美國市場對可持續(xù)供應鏈的要求。
利用專項扶持：關注“貿(mào)易暢通”計劃、出口信用保險等政策支持，參與廣交會、進博會等平臺獲取資源。
在當前中美貿(mào)易不確定性增加、全球供應鏈重構的背景下，外貿(mào)ERP軟件通過“出口+進口+內(nèi)貿(mào)”純貿(mào)易一體化管理解決方案，助力跨境企業(yè)實現(xiàn)降本增效與利潤提升。
01 全流程自動化：減少人工錯誤，提升效率
● 訂單與庫存管理
智能分配：根據(jù)關稅政策、物流成本實時計算最優(yōu)采購/出口路徑（如關稅下調(diào)時優(yōu)先對美出口，成本高企時切換東南亞市場）。
安全庫存預警：結合歷史數(shù)據(jù)與談判周期，動態(tài)調(diào)整庫存水平，避免關稅波動導致的滯銷或短缺。
● 物流與通關一體化
多式聯(lián)運優(yōu)化：自動對比海運、空運、中歐班列成本與時效，匹配緊急訂單（如關稅窗口期）與常規(guī)訂單需求。
02 數(shù)據(jù)驅動決策：精準應對關稅與供應鏈風險
● 關稅模擬與對沖
動態(tài)成本測算：輸入不同關稅場景（如145%降至15%但未歸零），自動計算利潤率變化，輔助定價與談判策略。
匯率對沖建議：結合遠期結匯、跨境人民幣結算等工具，提供匯率波動下的成本優(yōu)化方案。
● 供應鏈韌性分析
多源供應對比：對關鍵零部件建立國產(chǎn)替代方案庫，實時計算切換成本與交付周期。
03 合規(guī)與風控：規(guī)避“脫鉤”陷阱
● 技術出口管制合規(guī)
自動篩查：對美國《出口管制條例》（EAR）實時更新，對含美技術產(chǎn)品交易進行合規(guī)預審，避免“實體清單”風險。
文檔自動化：生成符合美國海關要求的文件（如ACE報關單），減少人工填報錯誤導致的延誤。
● 反傾銷與反補貼應對
成本追溯系統(tǒng)：建立從原材料采購到終端銷售的全鏈路成本數(shù)據(jù)庫，快速響應反傾銷調(diào)查中的“替代國成本”質疑。
04 內(nèi)貿(mào)-外貿(mào)協(xié)同：挖掘雙循環(huán)紅利
● 渠道整合與需求預測
線上線下融合：整合亞馬遜、TikTok等跨境電商平臺與內(nèi)銷ERP，統(tǒng)一分析消費偏好，優(yōu)化備貨計劃。
C2M定制：通過內(nèi)銷數(shù)據(jù)反向指導出口產(chǎn)品設計（如針對美國市場定制低關稅敏感型產(chǎn)品）。
● 資金效率優(yōu)化
跨境資金池管理：自動匹配多幣種收支，利用離岸賬戶降低匯兌損失，加速美元回款再投資。
05 長期利潤增長：從“成本中心”到“價值中心”
● 高附加值產(chǎn)品識別
利潤地圖分析：通過出口/進口/內(nèi)貿(mào)數(shù)據(jù)交叉分析，定位高毛利且低關稅敏感度的產(chǎn)品（如新能源設備），集中資源突破。
● 生態(tài)化服務延伸
供應鏈金融服務：基于歷史交易數(shù)據(jù)，為上下游企業(yè)提供關稅融資、出口信用保險等增值服務，拓展盈利渠道。
往期回顧：
退稅是外貿(mào)企業(yè)的“生命線”！外貿(mào)軟件助力企業(yè)提高訂單利潤
