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匯信外貿(mào)軟件連續(xù)4年
世界500強(qiáng)企業(yè)
2025-04-21 15:07:16
近期，美國(guó)打著所謂“對(duì)等”旗號(hào)對(duì)所有貿(mào)易伙伴濫施關(guān)稅，同時(shí)又脅迫各方與其開(kāi)啟所謂“對(duì)等關(guān)稅”談判。這是打著“對(duì)等”的幌子，在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域推行霸權(quán)、實(shí)施單邊霸凌。綏靖換不來(lái)和平，妥協(xié)也得不到尊重。為一己一時(shí)私利，以損害別人利益來(lái)?yè)Q取所謂豁免是與虎謀皮，最終只能是兩頭落空，損人不利己。
中方尊重各方通過(guò)平等磋商解決其與美方的經(jīng)貿(mào)分歧。中方認(rèn)為，各方在“對(duì)等關(guān)稅”問(wèn)題上應(yīng)站在公平正義的一邊，應(yīng)站在歷史正確的一邊，應(yīng)捍衛(wèi)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則和多邊貿(mào)易體制。需要特別指出的是，中方堅(jiān)決反對(duì)任何一方以犧牲中方利益為代價(jià)達(dá)成交易。如果出現(xiàn)這種情況，中方絕不接受，將堅(jiān)決對(duì)等地采取反制措施。中方有決心有能力維護(hù)自身權(quán)益。
面對(duì)單邊主義和保護(hù)主義沖擊，誰(shuí)都無(wú)法獨(dú)善其身。國(guó)際貿(mào)易一旦回歸弱肉強(qiáng)食的“叢林法則”，所有國(guó)家都會(huì)淪為受害者。中方愿與各方加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，攜手應(yīng)對(duì)，共同抵制單邊霸凌行徑，維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益，捍衛(wèi)國(guó)際公平正義。
（來(lái)源：總臺(tái)央視記者 劉穎 林杉）
面對(duì)美國(guó)單邊加征關(guān)稅及貿(mào)易脅迫的復(fù)雜形勢(shì)，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)需結(jié)合政策導(dǎo)向與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取多維度的應(yīng)對(duì)策略。
01. 開(kāi)拓新興市場(chǎng)
重點(diǎn)轉(zhuǎn)向RCEP國(guó)家（東盟、日韓、澳大利亞）、“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”沿線（中東、非洲、拉美）及歐洲市場(chǎng)，通過(guò)區(qū)域的自貿(mào)協(xié)定降低關(guān)稅成本。
02. 優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)
聚焦高附加值產(chǎn)品（如新能源汽車(chē)配件、零部件等），減少低端商品依賴(lài)。
03. 海外建廠與聯(lián)合生產(chǎn)
在東南亞（越南、印尼）、墨西哥等關(guān)稅洼地設(shè)廠，了解當(dāng)?shù)刈再Q(mào)協(xié)定，規(guī)避原產(chǎn)地限制。
04. 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理
引入數(shù)據(jù)工具（如杭州融趣的“電商大腦”系統(tǒng)），實(shí)時(shí)分析消費(fèi)趨勢(shì)，壓縮供應(yīng)鏈響應(yīng)周期（從90天縮短至15天），快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃
05. 品牌本土化與場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型
針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重塑品牌形象，融合文化元素（如“新國(guó)潮”設(shè)計(jì)），并通過(guò)跨境電商、直播電商等渠道提升溢價(jià)能力。
06. 內(nèi)外貿(mào)一體化
利用政策紅利（如華交會(huì)“可內(nèi)銷(xiāo)”標(biāo)簽），打通國(guó)內(nèi)渠道。
外貿(mào)軟件通過(guò)智能化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和全流程管理，為企業(yè)提供多維度的降本增效解決方案。
01. 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)整合：【客速達(dá)】通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)、條碼掃描和實(shí)時(shí)匯率換算，可在30秒內(nèi)生成多語(yǔ)言、多幣種報(bào)價(jià)單，避免人工錯(cuò)誤并提升客戶(hù)體驗(yàn)。
02. 動(dòng)態(tài)定價(jià)策略：支持高位試探、低價(jià)引流、階梯報(bào)價(jià)等策略，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)優(yōu)化利潤(rùn)空間。根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型預(yù)設(shè)模板，快速匹配需求。
03 分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制：根據(jù)客戶(hù)信用歷史和交易記錄劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，降低壞賬率，系統(tǒng)自動(dòng)生成信用評(píng)估報(bào)告。
04. 多式聯(lián)運(yùn)路徑規(guī)劃：ERP系統(tǒng)對(duì)接船公司API，自動(dòng)對(duì)比海運(yùn)、空運(yùn)等方案，優(yōu)化運(yùn)輸成本，運(yùn)費(fèi)降低22%。
05. 動(dòng)態(tài)庫(kù)存調(diào)整：根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和港口擁堵指數(shù)，觸發(fā)海外倉(cāng)備貨指令，降低由于滯港產(chǎn)生的費(fèi)用。
06. 自動(dòng)化采購(gòu)管理：智能自動(dòng)分析訂單合同，識(shí)別所需配件，避免出現(xiàn)漏采重采購(gòu)的情況發(fā)生，確保生成連續(xù)不中斷。
07. 智能報(bào)關(guān)與關(guān)稅管理：ERP系統(tǒng)自動(dòng)匹配HS編碼和原產(chǎn)地證，錯(cuò)誤率低于0.3%，規(guī)避罰金。
08. 資金審批與核算：每筆費(fèi)用需關(guān)聯(lián)合同編號(hào)審批，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)無(wú)縫對(duì)接，減少漏洞
09. 多維度利潤(rùn)分析：按客戶(hù)、區(qū)域、品類(lèi)拆解毛利結(jié)構(gòu)，識(shí)別高成本環(huán)節(jié)。
10. 自動(dòng)化成本核算：根據(jù)實(shí)際用料分?jǐn)偵a(chǎn)成本，簡(jiǎn)化核算流程，自動(dòng)歸集材料費(fèi)用。
11. 歷史數(shù)據(jù)追溯：分析產(chǎn)品報(bào)價(jià)與訂單歷史，優(yōu)化推廣策略。
12. 碳足跡追蹤：計(jì)算物流與生產(chǎn)碳排放，應(yīng)對(duì)歐美綠色貿(mào)易壁壘，如光伏企業(yè)通過(guò)氫能技術(shù)降低出口碳足跡40%。
外貿(mào)軟件通過(guò)整合報(bào)價(jià)、供應(yīng)鏈、合規(guī)、數(shù)據(jù)等模塊，構(gòu)建了從“客戶(hù)觸達(dá)”到“交付回款”的閉環(huán)管理。從訂艙到清關(guān)全流程智能自動(dòng)化，制單效率提升60%；AI識(shí)別匹配客戶(hù)需求，提升80%收入。外貿(mào)企業(yè)需根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇功能模塊，像傳統(tǒng)制造外貿(mào)企業(yè)，側(cè)重ERP與生產(chǎn)協(xié)同，跨境電商則可優(yōu)先采用多平臺(tái)管理工具。最終，數(shù)字化不僅是效率工具，更是應(yīng)對(duì)外貿(mào)復(fù)雜環(huán)境的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
往期回顧：
中方出口管制扼住美軍工命脈？外貿(mào)ERP軟件助力大宗進(jìn)出口降本增效
