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企業(yè)簡介

常州大亞進(jìn)出口有限公司,1997年02月05日成立，是在常州輕工進(jìn)出口有限公司的基礎(chǔ)上改制成立的一家貿(mào)易型進(jìn)出口股份制有限公司，現(xiàn)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)部門10個，主要從事面料、服裝、鞋帽、百貨、電子方面文具用品、化工等十五個大類數(shù)百個品種的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。主要貿(mào)易地區(qū)歐洲、亞洲、非洲、美洲、歐洲、中東等地區(qū)100余個國家和地區(qū)的500多個客戶保持貿(mào)易往來，與國內(nèi)400多個出口供貨廠家建立了長期貨源網(wǎng)絡(luò)。

項目背景  

隨著信息化的發(fā)展，人們對于服裝的要求越來越高，人們不再趨于與各種各樣的形式，而是開始追尋定制化服裝。紡織服裝行業(yè)與其他行業(yè)相比，財務(wù)軟件和cad設(shè)計輔助工具的應(yīng)用相對來說比較普遍，而erp的應(yīng)用一直此較滯后。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，紡織服裝企業(yè)對成本核算（預(yù)估核料+核成本）、訂單眼蹤、面輔料需求分析、采購款、票管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成統(tǒng)計、企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)作管理等一系列問題而苦惱，如何解決這些問題成為紡織服裝企業(yè)最為頭疼的事情，也是匯信軟件將要解決的事情。

項目困難

客戶主要業(yè)務(wù)流程包含進(jìn)出口主要業(yè)務(wù)流程，有自營也有代理管理；

客戶主要對流程中涉及的內(nèi)控管理點要求比較明確。

解決方案：使用匯信出口業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)+財務(wù)管理系統(tǒng)

項目效果

1.服裝樣品的確認(rèn)跟蹤，包括面料的確認(rèn)和生產(chǎn)工藝的確認(rèn)，投產(chǎn)前面輔料的到貨情況跟蹤，投產(chǎn)后對生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)量、質(zhì)檢的跟蹤。

2.面輔料的用量以及庫存數(shù)量管理服裝生產(chǎn)需要的面料、輔料在生產(chǎn)前、入庫時，重新核算每種原料的單耗，根據(jù)新核定的單耗得出應(yīng)該采購或領(lǐng)用的面輔料數(shù)量，和訂單中的面輔料數(shù)量直接對比，如缺少及時補(bǔ)訂合同。