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新能源汽車出海提速,外貿(mào)ERP助力企業(yè)搶占“穗港快線”新風(fēng)口

2025-07-01 15:25:22

6月30日上午,隨著52輛新能源汽車順利駛上“穗港汽車01”號(hào)滾裝船,駛向香港地區(qū),粵港澳大灣區(qū)“穗港汽車出口快線”宣告正式開通。這一政策紅利,標(biāo)志著內(nèi)地新能源車出口香港從“月”計(jì)入港到“日”計(jì)入港的跨越式升級(jí)。

從入境后等待上牌14個(gè)工作日,壓縮至僅需3天,這一看似“快進(jìn)鍵”的變化背后,是制度創(chuàng)新與跨境協(xié)同的共同推進(jìn)。而對(duì)出口企業(yè)而言,要真正跑贏這條“快線”,不僅靠政策,更靠數(shù)字化的內(nèi)功修煉。

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政策東風(fēng)吹來“快線速度”:新能源車駛?cè)氤隹谛聲r(shí)代

根據(jù)香港現(xiàn)行法規(guī),進(jìn)口汽車在入境后需啟動(dòng)清關(guān)、備案、上牌等繁復(fù)流程,平均需要30天的堆存期。這不僅意味著時(shí)間成本,更加劇了倉儲(chǔ)與物流成本壓力。

為響應(yīng)企業(yè)訴求,穗港兩地共同探索“出口前審批+監(jiān)管倉待命+抵港即上牌”的新模式,在內(nèi)地完成通關(guān)和資質(zhì)審批,車輛即可在南沙碼頭靜待一聲令下,直達(dá)香港。

從政策層面看,這是貿(mào)易便利化的重要突破;從企業(yè)層面看,則是一次全鏈條管理效率的“大考”。

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新能源車出口企業(yè)的“三座大山”

“穗港快線”帶來的機(jī)會(huì)令人興奮,但對(duì)新能源汽車出口企業(yè)來說,也暴露出長期以來的三大管理痛點(diǎn):

1.多環(huán)節(jié)協(xié)同難

從工廠到港口、從監(jiān)管倉到終端上牌,涉及多個(gè)部門與合作方。傳統(tǒng)Excel+微信群的協(xié)同方式效率低下,常出現(xiàn)車輛信息出錯(cuò)、調(diào)度沖突等問題。

2.成本壓力居高不下

長期依賴人工處理報(bào)關(guān)單證,資料準(zhǔn)備周期長、錯(cuò)誤率高,導(dǎo)致貨物被迫延期出港。此外,堆存?zhèn)}儲(chǔ)、調(diào)撥運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用逐年上漲,壓縮企業(yè)利潤空間。

3.合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)高

新能源汽車出口涉及VIN碼匹配、車輛認(rèn)證、海關(guān)編碼、金融結(jié)算等多個(gè)合規(guī)環(huán)節(jié),稍有疏忽,輕則延遲出貨,重則退單、被罰,企業(yè)面臨不可控風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)字化解法:外貿(mào)ERP讓出口真正“提速、降本、控風(fēng)險(xiǎn)”

在政策利好與管理挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下,越來越多新能源車企開始引入專業(yè)外貿(mào)管理軟件,對(duì)接訂單、物流、合規(guī)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)“由粗放走向精細(xì)、由手工走向自動(dòng)”。

?訂單協(xié)同,信息流一體化

軟件支持從接單到排產(chǎn)、從報(bào)關(guān)到裝船的全流程信息流管理。每輛車的VIN碼、車型、目的地、客戶要求等信息實(shí)時(shí)同步,避免重復(fù)錄入、避免溝通誤差。

?報(bào)關(guān)合規(guī),單證自動(dòng)生成

車輛的資料包(COC、形式發(fā)票、裝箱單、出廠證書等)可一鍵生成并上傳系統(tǒng),自動(dòng)匹配海關(guān)監(jiān)管要求,減少人工反復(fù)、降低出錯(cuò)率。

?物流調(diào)度,監(jiān)管倉高效協(xié)同

系統(tǒng)提前預(yù)測滾裝排船計(jì)劃,自動(dòng)分配車輛出入倉時(shí)間段,打通與港口調(diào)度平臺(tái)的數(shù)據(jù)接口,實(shí)現(xiàn)“出廠即入倉,入倉即出港”的一站式調(diào)度。

?財(cái)務(wù)結(jié)算,利潤可視可控

外貿(mào)軟件內(nèi)置多幣種結(jié)算、費(fèi)用分?jǐn)?、傭金管理模塊,車輛出口成本一車一清,毛利水平清晰可查,財(cái)務(wù)決策更科學(xué)。

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“三步走”實(shí)現(xiàn)出口管理提效50%

某新能源汽車品牌,2023年起加碼香港與東南亞市場出口,初期依賴人工協(xié)同,每批次出口前后周期平均超30天。

自引入外貿(mào)數(shù)字化系統(tǒng)后,企業(yè)實(shí)施“三步走”策略:

●第一步:集中管理出口訂單與車輛信息,減少重復(fù)溝通80%

●第二步:整合單證模板與海關(guān)接口,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成與申報(bào)

●第三步:對(duì)接南沙監(jiān)管倉與滾裝計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)出口調(diào)度前置

效果顯著:出口周期壓縮至15天以內(nèi),堆存費(fèi)用下降60%,客戶準(zhǔn)時(shí)交付滿意度提升至97%以上。

趨勢(shì)前瞻:數(shù)字化能力將決定誰能跑贏下一條“快線”

“穗港快線”的成功開通,意味著政策層面已在為新能源汽車出海打開更多想象空間。但真正能吃下這波紅利的,仍是那些提前完成數(shù)字化能力布局的企業(yè)。

未來,類似“港口前置通關(guān)”“多地出口協(xié)同”“智能通關(guān)對(duì)接”的模式將越來越多,出口企業(yè)唯有以系統(tǒng)代替人力、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,才能真正實(shí)現(xiàn)“提速+降本+控風(fēng)險(xiǎn)”的三重目標(biāo)。

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在全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天,出口不再是單靠渠道鋪貨,更是一次管理效率、數(shù)字化水平和供應(yīng)鏈響應(yīng)能力的綜合比拼。“穗港快線”是一條新通道,更是一面鏡子,照出的是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求。未來已來,你的企業(yè),準(zhǔn)備好了嗎?

 

 

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